Veckans paradoxer som hjälper oss att förstå AI – och oss själva

Veckans paradoxer som hjälper oss att förstå AI – och oss själva. Vecka 32. Martin Lönnstam har som vanligt sammanfattat min vecka med en fantastisk fredagssång skapad i Suno. 🎶 Fredagslåten på YouTube: https://youtu.be/6qBV763Gnqo De åtta paradoxerna vi tagit upp i veckan bildar tillsammans en helhet. De beskriver egentligen fyra nivåer av människan: • Organisation – Hur grupper tänker. (Abilene, Jevons) • Samhälle – Hur vi lever tillsammans. (Tolerans, Moravec) • Kunskap – Hur vi lär oss. (Dunning–Kruger, Kunskapsparadoxen) • Människan – Hur vi väljer och samspelar med teknik. (Valparadoxen, Automatiseringsparadoxen) Alla fredagslåtar lägger jag upp här: https://sites.google.com/ainnova.se/aisverige/musik Jag kan och vill föreläsa mer om AI och gör gärna ett skräddarsytt upplägg för er organisation: https://annamalmberg2.github.io/forklara-ai/#hem På tal om paradoxer så besitter jag nu kompetensen att bygga nästan all programvara som jag behöver helt själv. Presentationen "Förklara AI" är interaktiv – det är ett presentationsverktyg jag byggt helt från grunden på min dator där jag pushat koden till GitHub så att också du ska kunna ta del av den eller dela den till andra. Varken föreläsningen eller programvaran är helt klar ännu, men jag älskar att se den utvecklas. Jag är lärare som bytt klassrum, inte yrke. Mitt mål när du anlitar mig är att du ska känna samma psykologiska trygghet i att våga lära dig mer om AI som jag kände då jag i söndags stod på startlinjen tillsammans med 2 andra kvinnor och 100 grabbar i olika åldrar i mitt första mopedrally. Jag lägger till nytt på mitt CV varje dag och paradoxalt nog lärde jag mig mer om gruppdynamik på den startlinjen än jag tror mig någonsin jag hade kunnat läsa mig till i någon bok. Veckans åtta paradoxer 1. Abileneparadoxen 👉 Gruppen väljer något som ingen egentligen vill. 2. Jevons paradox 👉 När något blir effektivare använder vi ofta mer av det. 3. Toleransparadoxen 👉 Obegränsad tolerans kan till slut förstöra toleransen. 4. Moravecs paradox 👉 Det som är lätt för människor är svårt för AI – och tvärtom. 5. Dunning–Kruger-effekten 👉 Ju mindre vi kan, desto mer överskattar vi ofta vår kunskap. 6. Kunskapsparadoxen 👉 Ju mer vi lär oss, desto mer inser vi hur mycket vi inte vet. 7. Valparadoxen (The Paradox of Choice) 👉 För många val gör det svårare att välja. 8. Automatiseringsparadoxen 👉 Ju mer tekniken gör åt oss, desto viktigare blir människan när något går fel.